企业内训
中高层管理者MTP训练
培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代
《人工智能应用与趋势》
【课程背景】2016,AlphaGo轻松战胜李世石,由此开始了持续一年的大讨论;2017年伊始,Alpha Go的升级版本Master就以一波60连胜宣告强势归来,同样宣告的还有即将到来的人工智能时代。不管我们如何看待人工智能,它确实正在深刻改变着整个世界,并已成为全球科技巨头新的战略发展方向,人才、资本迅速聚拢。抢夺新经济时代人工智能的主动权,已成世界各国政产学各界的共识。从全球经济
《孙子兵法与现代管理》
课程目标:1.深度解读孙子思想;2.将孙子思想运用到现代管理;3.将孙子思想用到人生与生活;4.将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保
乐高式复盘---组织学习能力提升的核心修炼
本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。
《大数据技术供应链需求管理》
向永清老师--大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:数字化时代,企业组织应该如何变革?如何建立更加高效的人才体系?如果建立更加智能的物流体系?如何让财务管理更有张力,赋能企业发展?如何让企业数据资产活起来,开辟企业的第二收入渠道?这些问题,将在本课程得到一个完善的解答。课程时长(天):1天,6小时/天适用对象:1.企业高层领导2.企业中层领导3.
《金字塔思维-高效工作的基石》
课程收益:掌握“金字塔原理”的基本知识和思维方法;应用“金字塔原理”提升结构化思维的能力;应用“金字塔结构”梳理工作思路,形成沟通汇报的观点和结论,并构建清晰的沟通表达的“观点—论点—论据”的体系;提升沟通表达能力、工作汇报和方案汇报的能力。课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业全体员工