新生代员工质量意识与责任心塑造 ---乐高工作坊 【培训目标】1、目标明确——激发“目的感”;2、升级规则——激发“能力感”;3、即时反馈——激发“进展感”;4、自愿参与——激发“自主感”; 职业素养 2024年09月18日 358 浏览
《金字塔思维-高效工作的基石》 课程收益:掌握“金字塔原理”的基本知识和思维方法;应用“金字塔原理”提升结构化思维的能力;应用“金字塔结构”梳理工作思路,形成沟通汇报的观点和结论,并构建清晰的沟通表达的“观点—论点—论据”的体系;提升沟通表达能力、工作汇报和方案汇报的能力。课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业全体员工 职业素养 2024年09月18日 372 浏览
高绩效团队管理 【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;提高管理者团队管理沟通的效率和效果;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;掌握团队目标达成的策略和实战方法;如何加强团队的凝聚力和执行力;团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程对象】企业团队管理人员 管理运营 2024年09月20日 369 浏览
《大数据变现策略及数据思维培养》 ——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,大数据并不在“大”,而在于“有用” 战略管理 2024年09月19日 341 浏览