企业内训
乐高式复盘---组织学习能力提升的核心修炼
本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。
《MTP中层管理者的管理能力提升》
课程收益：1）使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。2）使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。3）学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出经理人管理素质的提升。
《垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战》
黄老师——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势，进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理，立于新时代发展不败之地。课程大纲
《宏观经济：形势分析与谋篇布局》
罗贞礼教授--政企研学跨界实战专家课程背景：你有这样的困惑吗：对全面估量、正确判断、科学预测国内外经济环境和宏观经济形势及发展趋势为何抓不到重点？宏观经济分析为何要立足高质量发展？针对时代和政策的机遇为何难以主动谋篇布局？怎样在数字化新赛道上抢占先机？——《宏观经济：形势分析与谋篇布局》抓住宏观经济形势的关键机遇期，结合新时代国有企业改革发展等相关实际场景，牢牢把握高质量发展这个首要任务，通过谋篇
《团队协作与执行力打造》
【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突，树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性，建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力
电信运营企业数字化转型
【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式
