企业内训

《大数据技术供应链需求管理》

向永清老师--大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:数字化时代,企业组织应该如何变革?如何建立更加高效的人才体系?如果建立更加智能的物流体系?如何让财务管理更有张力,赋能企业发展?如何让企业数据资产活起来,开辟企业的第二收入渠道?这些问题,将在本课程得到一个完善的解答。课程时长(天):1天,6小时/天适用对象:1.企业高层领导2.企业中层领导3.

《团队协作与执行力打造》

【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突,树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性,建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力

《大数据变现策略及数据思维培养》

——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,大数据并不在“大”,而在于“有用”

《人工智能应用与趋势》

【课程背景】2016,AlphaGo轻松战胜李世石,由此开始了持续一年的大讨论;2017年伊始,Alpha Go的升级版本Master就以一波60连胜宣告强势归来,同样宣告的还有即将到来的人工智能时代。不管我们如何看待人工智能,它确实正在深刻改变着整个世界,并已成为全球科技巨头新的战略发展方向,人才、资本迅速聚拢。抢夺新经济时代人工智能的主动权,已成世界各国政产学各界的共识。从全球经济

目标管理与落地执行

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程目标:学会调整并处理好个人目标与组织目标的关系掌握目标制定的原则掌握分解长期目标到短期目标、团队目标到个人的方法和工具;掌握过程管理技能,控制关键节点和指标,确保目标落地。

目标管理与成果复盘

【课程目标】 系统提升学员的团队目标与计划管理核心理念; 掌握科学地设定与分解目标方法,提高达成率; 熟悉制定工作计划的科学原则与方法; 学习团队目标的落实与执行的工具和方法; 加强目标计划的过程管控与结果复盘技巧;【课程对象】企业管理人员【课程时间】1天

中高层管理者MTP训练

培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代

《5G趋势与电信运营商的DICT转型》

课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为运营商业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培育壮大经济新动能。  我们推出“5G趋势与电信运营商的DICT转

《新定位、新行动、新理念—解码联通全新战略体系》

课程大纲引领:新技术新时代的信息化浪潮第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,移动互联网的变迁与产业发展2,国家的信息化战略物联网3、5G牌照发放与产业发展趋势第二章:从1到5,5G给世界带来的技术创新与社会革命1, 5G的技术特点2,5G基本技术特点与应用场景3,大数据、人工智能、VR等相关技术的综合应用场景变局:国家信息化转型的新征程第三章:坚持党的方向指引:数字经济的战略方向