《国际标杆企业数字化转型之路》 课程背景随着运营商5G拍照的发放,国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”,为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势,以5G+为契机,把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,摩尔定律与生产力技术革命2,互联网对人类社会的影响3,移动互联网的技术创新与社会变 战略管理 2024年09月20日 2605 浏览
《中台系统建设》 向老师大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监一、课程背景近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利 战略管理 2024年09月19日 2798 浏览
《目标管理与绩效辅导》 【课程收益】掌握目标管理的工具,方法,促进目标管理意识的深化帮助学员深入思考,重塑自我规划目标与工作安排促进组织内部有效配置资源,提升绩效达成效率推动绩效管理在业务全流程中的应用掌握营造绩效教练环境氛围的有效途径助力学员掌握教练技术的工具,方法,促进目标的转化执行 管理运营 2024年09月18日 2823 浏览
黄传武 黄传武教授——通信趋势与运营专家【背景介绍】北京邮电大学副教授、硕士生导师中国传媒大学博士后、管理学博士北京邮电大学电信传播中心-5G产业应用实验室主任中国互联网协会特聘专家、中国互联网协会新媒体委员会副秘书长、教育部可信计算实验室研究员长期从事企业管理、移动新媒体、社交网络等领域的研究与开发参与多项国家973课题、国家社科基金、部级等项目研究【实战经验】参与多项国家、省部级课题及企业 通信 2024年09月20日 2939 浏览
《金字塔思维-高效工作的基石》 课程收益:掌握“金字塔原理”的基本知识和思维方法;应用“金字塔原理”提升结构化思维的能力;应用“金字塔结构”梳理工作思路,形成沟通汇报的观点和结论,并构建清晰的沟通表达的“观点—论点—论据”的体系;提升沟通表达能力、工作汇报和方案汇报的能力。课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业全体员工 职业素养 2024年09月18日 2975 浏览
叶峰 叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论 中外管理杂志等媒体专栏财经作家,商业论坛主持人职业背景:公司战略专家金智创业资本创始人、CEO 商业模式 2024年09月23日 3060 浏览
王新超 王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授;CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授,1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职:(1)澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授(2)美国南加州大学MBA讲课教授王新超,现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要 人力资源 2024年09月23日 3150 浏览
杨丛林 杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验,曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监& 数字化转型 2024年09月23日 3175 浏览
电信运营企业数字化转型 【课程收益】了解数字化转型是什么,为什么,怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势,国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织,吸引更多客户和人才;创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式 战略管理 2024年09月26日 3991 浏览
《时间管理》 [课程特色]1体验:以思维认知为基础,导入时间管理的思路;2提炼:找到工作的效率所在,并学会高效时间管理的方法;[课程时长]1-2天(6-12课时)本课程主要包括:自我时间统计,有价值的时间段有哪些,很有价值的事情-心流体验。 管理运营 2024年09月18日 4036 浏览