企业内训

《人工智能应用与趋势》

【课程背景】2016,AlphaGo轻松战胜李世石,由此开始了持续一年的大讨论;2017年伊始,Alpha Go的升级版本Master就以一波60连胜宣告强势归来,同样宣告的还有即将到来的人工智能时代。不管我们如何看待人工智能,它确实正在深刻改变着整个世界,并已成为全球科技巨头新的战略发展方向,人才、资本迅速聚拢。抢夺新经济时代人工智能的主动权,已成世界各国政产学各界的共识。从全球经济

《大数据变现策略及数据思维培养》

——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,大数据并不在“大”,而在于“有用”

《团队协作与执行力打造》

【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突,树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性,建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力

《大数据技术供应链需求管理》

向永清老师--大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:数字化时代,企业组织应该如何变革?如何建立更加高效的人才体系?如果建立更加智能的物流体系?如何让财务管理更有张力,赋能企业发展?如何让企业数据资产活起来,开辟企业的第二收入渠道?这些问题,将在本课程得到一个完善的解答。课程时长(天):1天,6小时/天适用对象:1.企业高层领导2.企业中层领导3.

高绩效团队管理

【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;提高管理者团队管理沟通的效率和效果;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;掌握团队目标达成的策略和实战方法;如何加强团队的凝聚力和执行力;团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程对象】企业团队管理人员

安东

安东老师简介乐高用手思考系列课程与工作坊研发者乐高式创新、乐高式复盘版权讲师十五年企业管理咨询经验资深场景化学习研发及应用专家创新课程研发工场研发讲师三个盒子—创新课程认证讲师中国注册创新创业培训师交大继续教育学院特聘讲师上海国际银行金融学院特聘讲师兼任多家企业高级顾问安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。

《孙子兵法与现代管理》

课程目标:1.深度解读孙子思想;2.将孙子思想运用到现代管理;3.将孙子思想用到人生与生活;4.将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保

企业顶层设计

课程收益:l 梳理新商业环境下新的商业逻辑l 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车l 借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)

姚俊杰

姚俊杰老师简介高级培训师、领导力培训专家职称:翻译 (中级职称)学历:本科学士 + 研究生班 学历近30年教学+培训经历二十多门管理和领导力版权课程持有人HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)可口可乐大学首席商务领导力培训经理可口可乐中国实业集团领导力发展部经理武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

商业模式创新与重构

课程收益:l 1套全新的商业模式设计方法论体系l 4个模块、10+方面,40+企业案例工具研讨,N个企业创新的方案l 多边多维设计企业的商业系统,通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理。我们不仅给你答案,还给你找答案的能力;你不是要不要来,而是要马上来! 课程时间:2天,6小时/天(特殊情况可调整为3天)