战略规划 老师列表

林羽
林羽
林羽
战略规划

曾任华夏基石管理咨询战略与组织咨询总监

主讲:
战略规划BLM方法论、战略解码、经营分析会、战略组织与流程体系建设
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罗华刚
罗华刚
罗华刚
战略规划

原美的集团资深高管

主讲:
《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》
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钱科宇
钱科宇
钱科宇
管理技能

曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长

主讲:
《战略落地与执行系统》(版权课) 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》
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孙选中
孙选中
孙选中
营销管理

中国政法大学MBA教育中心主任

主讲:
市场营销管理与策划、战略管理、企业制度与组织
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赵若宇
赵若宇
赵若宇
战略规划

博衍首席顾问,混沌大学的创新领教,曾任凯洛格(KeyLogic)副总裁。

主讲:
战略创新、企业文化建设、组织变革和领导力
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陈智新
陈智新
陈智新
领导力

战略落地、目标解码专家,曾任神州数码(HK 00861) 事业部总经理

主讲:
战略与目标系列课程:《教练式评估复盘》 《教练式绩效改进》 《教练领导力》 《教练式高绩效辅导》 人力资源系列课程: 《目标与绩效管理》 《战略绩效管理》 《绩效管理与辅导》 《绩效改进与突破》
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崔晓明
崔晓明
崔晓明
企业战略

上海财经大学硕导,复旦大学管理学博士(人力资源方向)

主讲:
《战略思维》《战略营销管理》
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董煜
董煜
董煜
政策解读

清华大学区域发展研究院副院长

主讲:
政策解读,战略规划
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周培玉
周培玉
周培玉
战略规划

资深战略管理与传统文化专家

主讲:
《新常态下的企业战略管理》 《企业创新方法与创新管理》 《战略管理与新思维》 《中华谋略与现代商战》 《国学智慧与领导力等课程》 《先贤思想与企业家修炼》
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石泽杰
石泽杰
石泽杰
商业模式

国内知名商业模式与投融资专家

主讲:
《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》
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孙金云
孙金云
孙金云
战略规划

复旦大学管理学院企业管理系副教授

主讲:
《危机下的战略管理》 《创新思维与创新方法》 《企业转型与内部孵化创新》 《危机下的战略管理》
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祁生胜
祁生胜
祁生胜
华为

原华为大学高级HR专家

主讲:
《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》
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杨台轩
杨台轩
杨台轩
领导力

世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司 中国区销售总监

主讲:
战略管理、领导力、销售/营销/品牌
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薛旭
薛旭
薛旭
营销管理

北京大学经济学院EDP讲席教授

主讲:
《市场营销》 《企业战略规划》 《创新驱动优势杠杆乘法战略与跨越式增长理论》 《价值战略(五代)营销理论与产业营销策略管理》 《价值特征品牌理论》 《战略与道德标准导向企业文化建设》 《超级执行力与企业运作管理》 《透析华为、海尔、小米成功企业发展模式与案例原理分析课程》
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唐小飞
唐小飞
唐小飞
营销管理

西南财经大学城市品牌战略研究所所长 教授、博导

主讲:
创新思维/营销战略/商业模式
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蔡晓清
蔡晓清
蔡晓清
国企改革

华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家

主讲:
经营管理 战略管理 集团管控 领导力
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林安
林安
林安
华为

华为技术有限公司顾问、金牌讲师

主讲:
《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》
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徐沁
徐沁
徐沁
人力资源管理

盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲:
《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
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廖维
廖维
廖维
华为

曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

主讲:
《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》
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钱栋玉
钱栋玉
钱栋玉
企业战略

中国实战的企业经营管理专家,北清智库商学院企业可持续发展研究所所长

主讲:
《中小企业管理与科技》《商业价值创新与战略护航》《企业转型升级模型(CTU-MODEL)》《经济管理》《企业战略管理》
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