师资分类
通用管理
常亮 丰田模式管理梯队培养专家
主讲课程：《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》
刘月松 沙盘模拟演练导师
主讲课程：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程、《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程、《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程、《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程、《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
王翔老师 流程绩效专家
主讲课程：《流程管理实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《高阶流程规划实战工作坊》 战略系列： 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 绩效系列 《组织绩效改进工作坊》 《全方位绩效考核与管理》 《高阶流程规划实战工作坊》 《基于竞争的产品力打造工作坊》 《基于流程的灵动导航式管理》 《基于系统论的流程管理思想》 《客诉处理流程设计与优化实战》 《跨部门流程优化与协作》 《领导与领导力》 《流程管理必备的系统思维》 《流程管理实务》 《流程管理实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程优化与绩效管理》 《全方位绩效考核与管理工作坊》 《文化-重新定义文化》 《系统思维与流程思维》 《项目管理流程化》 《研发流程（非IPD模式） 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 《制度建设及流程优化实弹实靶咨询式特训 》《组织绩效改进实战工作坊》 《组织结构与流程优化》
刘必荣 台湾最有名的谈判学教授
主讲课程：《谈判技巧与兵法》 《领导的谋略与艺术》 《孙子兵法与谈判谋略》 《沟通协作与领导力》 《风之卷》 《内部协商与商业谈判谋略》 《商业谈判与纠纷谈判》 《谈判技巧 》
杲占强 政府顾问、战略与文化专家
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
丁品洋 中山大学管理学院EDP特邀讲师
主讲课程：《TMTP--中高层干部管理技能全面提升》《管理者如何选育用留人才》《90后员工的管理与激励》《职业化素质修炼》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队建设与管理》《中国式情境领导力在辅导与激励中的应用》
徐剑 著名管理专家
主讲课程：《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》
张椿龄 Mike Zhang 原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
赵洱岽 教授，博士生导师，管理学科首批慕课建设者
主讲课程：《战略领导力与思维提升》《创新思维与创新管理》《组织建设与管理沟通》《组织行为诊断与管理能力提升》《员工激励与管理效能提升》《管理者的角色认知与科学决策》《沟通艺术及方法》《组织行为学》《沟通力》《情商与职业力》
