师资分类
通用管理
王哲光 横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练
主讲课程：《MTP管理才能发展培训》《情境领导》《领导者之剑-解决问题与决策制定》《专业销售技能》《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《项目营销实战技巧》《赢的智慧-双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜-区域市场营销能力提升训练》《渠道开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《打造职业竞争力-职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》《职业心态》《高效能人士七个习惯》
夏峥 中国职业经理人特聘管理教练
主讲课程：《360°领导力》 《全面经营管理沙盘》《核心团队领导力沙盘》 《非财务人员的财务管理沙盘》 《项目管理推演沙盘》 《九型人格工作坊》 《企业EAP（员工关爱计划）》 《MTP-中层赶干部素质训练》《MBTI职业性格测试》 《管理教练》 《心理学在管理中的应用》 《基于心理学的沟通技巧》 《九型人格与识人用人之道》 《TTT/PTT内训师培训》 《问题分析与解决能力提升》
张理军 美国领导力研究中心认证的授权讲师
主讲课程：《情境领导》《成为教练型领导者》《领越领导力》《中高层管理技能提升》《管理心理学》《从技术走向管理》《德鲁克八项基本管理技能》《高效能人士的七个习惯》《德鲁克管理思想解读》《高情商领导力训练》《高执行力团队的领导力训练》《关键时刻（MOT）》
银高峰 “赢在中国”沙盘模拟演练教练
主讲课程：《步步为赢：区域营销沙盘模拟演练》《点石成金：财智管理与数据思维沙盘模拟演练》《决胜商场：系统运营与全面管理沙盘模拟演练》《运筹帷幄：战略决策与系统运营沙盘模拟演练》《众志成城：高效团队与执行力提升沙盘模拟演练》《决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练》《众志成城：高效团队与经营管理盘模拟演练》
常亮 丰田模式管理梯队培养专家
主讲课程：《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》
刘月松 沙盘模拟演练导师
主讲课程：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程、《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程、《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程、《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程、《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
王翔老师 流程绩效专家
主讲课程：《流程管理实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《高阶流程规划实战工作坊》 战略系列： 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 绩效系列 《组织绩效改进工作坊》 《全方位绩效考核与管理》 《高阶流程规划实战工作坊》 《基于竞争的产品力打造工作坊》 《基于流程的灵动导航式管理》 《基于系统论的流程管理思想》 《客诉处理流程设计与优化实战》 《跨部门流程优化与协作》 《领导与领导力》 《流程管理必备的系统思维》 《流程管理实务》 《流程管理实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程优化与绩效管理》 《全方位绩效考核与管理工作坊》 《文化-重新定义文化》 《系统思维与流程思维》 《项目管理流程化》 《研发流程（非IPD模式） 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 《制度建设及流程优化实弹实靶咨询式特训 》《组织绩效改进实战工作坊》 《组织结构与流程优化》
