师资分类
管理技能
姜颖 国际“通用管理能力”认证师资
主讲课程：《企业管理者 360 度领导力》《创新思维与领导力提升》《服务式营销》《高效职场沟通》《电话销售》《压力管理》《高效沟通》《工作汇报》《团队及个人素养》《TTT 阶段辅导课程 》《商务礼仪》《商务谈判》
崔恒 曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验
主讲课程：《从技术走向管理》《打造高绩效团队》《问题分析与决策制定》《高效能人士的七个习惯》《销售团队的建设与管理》《关系营销－信任的力量》《MTP中层干部综合管理技能提升》
肖楠 美国领导力研究中心认证讲师
主讲课程：《卓越团队打造的五项修炼》《从技术到管理-新经理成长地图》《决胜中层-MTP中层管理能力训练》《水平无边界-跨部门沟通与协同》《情境领导力》《知人善任-DISC引爆团队绩效》《铸将才增绩效-教练式领导力》
姬涛 北京大学、清华大学、央财、上海财经大学EMBA课程特邀讲师
主讲课程：《MTP管理才能发展训练》《精细化管理》《打造高效执行力》《目标与计划管理》《创新思维管理实践》《领导力提升》《沟通技巧与冲突管理》《从技术到管理——建立高效工作团队》
姚俊杰 高级培训师、领导力培训专家
主讲课程：《顶目管理》《德鲁克八项基本管理技能.》《CARES辅导流程》《非暴力沟通训练》《创新培训技I5(TTT) 》《高效工作时间管理》《创新新思维与创新管理》《高影响力的演讲技I5.》《打造高执行力团队.》《管理干部“六会”管理技能升级》
孙倩 国家认证企业培训师，管理专家
主讲课程：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》
薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教练
主讲课程：《组织发展薛四边—打造持续良性发展的组织》 《薛习管理—管理者必备的四项能力》 《领导力的五项修炼—虽无捷径但有方法》 《管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人》 《创新型组织—中高层管理创新的领导力》 《从管理思维到管理行为—管理者角色转换的必修课》 《共识与协同—中高层团队协同的管理实践》 《思考型组织—商业思考力》 《管理者成长地图管理者培养项目》
齐磊 战略执行力实战导师
主讲课程：《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》 《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》 《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《TTT》《PTT初中高级班》《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》
