丁守海老师介绍
丁守海 教授（北京）
★ 1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年
★ 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，国民经济管理系副主任
★ 中国劳动学会常务理事
★ 国家自然科学基金委员会工商管理学部评委
★ 在北京大学、清华大学、中国人民大学等多家高校的各类总裁班授课
★ 为中国移动、中国工商银行、中铝股份、国家电网、五粮液等多家企业内训
★ 曾任中国邮政、正大集团、中通客车、青海春天等多家知名企业的管理顾问
★ 著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》
个人简介
丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。
华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。
凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。
主讲课程
人力资源管理类:《战略人力资源管理》《非人力资源的人力资源管理》《绩效管理与实操》《激励型薪酬设计》
对标华为类:《对标华为的人力资源管理》《华为的管理创新》《华为企业文化分享》
战略与组织管理类: 《战略管理》《组织优化管理》
其他类:《股权激励》
授课风格
从实践升华到理论，从理论回归到实践。
1、有严密的逻辑主线贯穿始终，高屋建瓴，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。
2、强调管理学课堂一定要接地气，管理来自于实践，要回归实践。
3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。
4、语言上生动，既要有内容，也要讲形式，让学员能听懂，易接受，听时不累，听后能用。
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