师资分类
企业文化
严小云 原阿里中国事业部大区总经理
主讲课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》
王维宝 “OEC管理模式”推广专家
主讲课程：《领导者的教练技术》 《企业班组长管理技能提升》 《企业文化如何落地全程解决方案实战训练》 《新时代党务工作者综合能力提升》 《“工匠精神”是怎样炼成的？》 《OEC管理——引爆中国第一执行力》 《打造以结果为导向的高效执行力》 《党建工作如何融合团队的日常管理》
徐越 曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部
主讲课程：《毕业生的职场修炼课——从校园人到企业人的职场秘籍》 《跟腾讯资深HR经理学面试——前瞻性结构化面试技巧与实战》 《管理者的人才经营课》《世界500强互联网企业的HR体系》 《腾讯最受欢迎的通用素质课之——HR团队的五星级沟通》 《向世界500强学习-接地气可执行的企业文化》
周万亮 北京人力资源经理委员会，副秘书长
主讲课程：《领导力 》 《开国元勋领导艺术与当今管理实践 》 《执行力 》 《4D卓越团队领导力 《学开国元勋建全能团队》 《领越领导力 》 《开国元勋的行为习惯》 《卓越领导力--领导力加速 》 《中国共产党的管理创新 》 《从专业到管理(MTP) 》 《向毛泽东学管理 》 《高绩效人士的关键选择 》 《向人民军队学执行力 》 《以人为本的领导艺术 《向人民军队学培养人 》 《从公司战略看人才的选用育留 》 《激励人心与激发信任11.积极心态与企业文化》 《向毛泽东学领导力》
张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家
主讲课程：《-阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造：管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊：从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》
周建波 北京大学经济学院教授,博士生导师
主讲课程：《营销管理》 《营销哲学》 《人性与管理》 《先秦诸子与管理》 《国学与企业文化》 《企业变革领导力》 《中国历史上的用人管理》 《儒墨道法与现代管理》 《儒墨道法与企业经营》 《辩证思维的确立与提升领导力》 《传统文化与人际关系和谐》 《中国的商业传统与商业实践》
杲占强 政府顾问、战略与文化专家
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
郑敬普 海川生态私董会创始人/首席导师
主讲课程：《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长：民企传承与创新》 《助推新增长：股权机制创新》 《助推新增长：人才机制与方法创新》 《助推新增长：变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长：私董会方法与企业实践》 《助推新增长：企业文化重塑》 《助推新增长：五种领导力打造》
王云芳 阿里云大学、淘宝大学认证资深讲师
主讲课程：《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》
林安 华为技术有限公司顾问、金牌讲师
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
石春和 资深人力资源顾问
主讲课程：《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》
潘诚 战略管理与企业文化专家
主讲课程：《企业转型与变革创新》 《企业家精神回归与自我修炼》 《基于核心能力的战略管理》 《企业文化铸造核心竞争力》 《集团管控与大公司之路》 《中高层干部的卓越领导力》
常亮 丰田模式管理梯队培养专家
主讲课程：《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》
常兴 原华为公司战略与营销专家
主讲课程：《战略与执行的力量- BLM》 《创新商业模式设计-VDBD》《华为文化建设与干部管理》《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》
