内训课纲
财务管理 更多
定位战略：新竞争时期企业经营之道
【课程收益】成功案例最多的定位公司运营总监亲自授课；把握“摆脱价格战，获得定价
- 企业资金智能化管理实务 10-23
- 18个要点讲清新《公司法》下的公司治理 10-15
- 国企合规管理与责任追究 10-15
- 业财融合及数字化背景下的成本费用控制精细化管理全案例解析 10-15
- 供应链数智化实战 10-15
营销管理 更多
5G社会应用与商业规则重构
【课程目标】1、了解5G通讯技术特征和智能化应用2、学习5G下的云计算、人工智能
- 互联网时代企业商业模式创新 12-24
- 新媒体营销策略与传播 12-24
- 谈判谋略与技能 12-19
- 互联网背景下的市场营销 12-19
- 高海友《大客户开发与维护》 12-19
人力资源 更多
李伟旗《绩效增长导向的运营模式重建》
【课程对象】企业董事长、总经理、副总，各部门负责人等中高层管理者。【课程时间】2
- 中国式领导艺术 11-15
- 组织变革 11-15
- 组织行为学 11-15
- 人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道 10-31
- 九型人格与领导力提升 10-15
宏观政策 更多
当前宏观经济形势和金融形势研判
课程大纲一、当前宏观经济形势的基本特点和面临问题1、我国上半年经济基本走势2、当
- 中共党史解读 12-28
- 金融科技监管态势解读 12-27
- 走好群众路线 12-21
- 当前经济形势分析与两会政策解读 12-12
- 当前宏观经济与银行业发展 12-09
战略管理 更多
蓝海战略
课程收益 1.了解蓝海与红海战略的不同之处 2. 蓝海战略的分析工具
- 集团公司创新形成新型的集团管理模式，解决集团发展问题研究 03-15
- 在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新 03-06
- 如何高质量的做好企业战略解码，推动战略落地 02-22
- 如何打造完整创新体系促进公司发展 01-13
- 顶层设计与战略解码 01-12
