师资分类
绩效管理
胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家
主讲课程：《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》
刘洪兵 战略执行6+3理论体系的创立者
主讲课程：《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
郝军龙 成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家
主讲课程：《突破瓶颈，业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》《战略思维与倍增路径》《战略目标与执行落地》《战略竞争优势——打造超越周期的核心能力》《战略领导力——业绩导向的团队打造与目标实现》《战略思维与倍增路径——成长型企业经营之道》《组织变革与创新管理》《战略落地与管理瓶颈突破》
周代进 资深战略绩效咨询专家和培训专家
主讲课程：《实战型战略绩效顶层设计落地训练营》《KPI指标体系的构建与深度应用》《从战略到执行-战略落地机制系统构建》《如何精准设计中高层年度目标责任书》《面向业务战略成功的激励机制设计》《战略导向的绩效与薪酬体系构建》《从顶层设计到利润增长》《如何编制人力资源战略规划》《战略规划与绩效落地实战训练营》《战略人力资源管理》
付亚和 曾任：人民大学人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长
主讲课程：《绩效管理》《企业薪酬管理》《工作分析原理》《战略人力资源管理》《组织与人力资源管理》《绩效考核与绩效管理》《管理技能评价与开发》
刘平青 北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任
主讲课程：《职业生涯规划》《从历史看管理》《人际关系与沟通》《领导科学与艺术》《企业管理创新与升级》 《企业文化与学习型组织》《中高层管理者的人力资源管理》《非人力资源的人力资源管理》《薪酬设计管理》《绩效管理》《企业用工风险与劳动关系管理》职业生涯规划》
鲁百年 清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师
主讲课程：《创新设计思维》《创新营销模式与能力提升》《大客户战略营销》《客户关系管理》《全面企业绩效管理》《让创新在组织中快速落地-创新设计思维工作坊》
徐世勇 劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任
主讲课程：人力资源管理、 领导力与员工的绩效行为、薪酬满意度与公平感、员工的招募与选拔、管理沟通、工作压力、职业心理健康、组织与管理理论、国际人力资源管理
马力 曾任华为人力资源解决方案专家
主讲课程：人力管理类：《金牌面试官》《战略人力资源管理》《卓有成效的HRBP》《非人力资源的人才管理》《战略视角下的绩效管理》《业务领先的组织管理》《业务管理者的人才管理》《业务战略解码到执行》《HRBP角色和能力提升工作坊》管理提升类：《导师赋能工作坊》《管理才能发展》《管理者角色认知》《干部管理艺术》《问题分析与解决》《一线作战组织建设》《高绩效团队建设》
周昌湘 人力资源专家，中华人力资源协会副秘书长
主讲课程：[非人力资源经理的人力资源管理]、[ 二代接班下的人才梯队建设]、[战略性人力资源管理]、[基于企业战略的年度培训规划和预算编制]、[关键人才的留任与激励]、「部门面谈题库的设计与面谈技巧」、「基于正向激励式薪酬设计规划」、「部门培训学习系统的规划设计」、[员工绩效面谈（沟通）与辅导]、[基於正向辅导式的绩效管理实操]等
