“许正” 的搜索结果,共15

战略的三重境界
战略的三重境界

近一段时间,很多企业开始重新修订企业战略,并且与国家的“十四五”规划衔接。在与一些企业高管讨论的时候,我发现有些人陷入到具体的工具和流程中不能自拔,而忘记了真正......

从GE到联想,企业的战略内卷
从GE到联想,企业的战略内卷

 近来有两件大事震动了企业界。●     一个是堪称企业经营标杆的美国GE公司(通用电气公司),爆出将被分拆为三家公司,分别在能源、医疗和航空领域独立运营。曾被......

推倒阻挡创新的墙
推倒阻挡创新的墙

导言:创新,没有像今天在企业界如此火热,但是也没有像今天如此艰难。这是所有企业都梦想自己拥有的一种持续的能力。但是要构建这种能力,特别是要突破原有的技术和产品的......

为什么说战略工程化如此重要?
为什么说战略工程化如此重要?

最近,很多机构邀请我分享最新版的《轻战略:量子时代的敏捷决策》,也参加了一些发布和签字仪式。在这些活动上,很多企业家群体都感慨:学习战略这么多年,其实从来没有把......

让每个人发言
让每个人发言

前一段时间一家大型企业要求我为他们做战略研讨会的辅导,其中有一位高管在早上赶来的路上走错了高架路的出口,因而迟到了,按照他们非常明确的管理规定,他需要为大家买酒......

在今天,佛法为何如此重要?
在今天,佛法为何如此重要?

很多朋友问我为什么学佛,学佛到底能带来什么好处,虽然对不同的人我有不同的回答,随着年龄的增长和阅历的加深,我对自己能够接触佛法,学习佛法里面的一些基本原理而感到......

商人和企业家有什么不同(一)
商人和企业家有什么不同(一)

因为工作的关系,我经常和企业界的人士打交道,尤其是很多大型民营企业,或者国有企业的老板或总经理,有一次有一个朋友问我,你在那么多的大型外企和国企都做过,也给很多......

领导力的真正挑战:心智模式的转变
领导力的真正挑战:心智模式的转变

一谈到领导力,相关论述和理论已经汗牛充栋。大多数人对领导力的理解,就是带领团队和组织实现有挑战性的目标,甚至探索未知领域的一种领导艺术。大部分领导力教练们,也是......

解决棘手和复杂问题:让每个人发言
解决棘手和复杂问题:让每个人发言

前一段时间一家大型企业要求我为他们做战略研讨会的辅导,其中有一位高管在早上赶来的路上走错了高架路的出口,因而迟到了,按照他们非常明确的管理规定,他需要为大家买酒......

组织能量,决定着企业的未来
组织能量,决定着企业的未来

组织内部如何用恰当的方式来释放能量,或者从根本上来说,如何把锁定的能量打开,是一个组织焕发力量和能量的关键所在。来源:直方大创新中心 最近,宜家(IKEA)家具......

中国工业和社会的脊梁
中国工业和社会的脊梁

——许正  直方大创新中心创始人 当今的中国企业界,浮躁的气氛一直挥之不去:造概念,挣快钱,牺牲质量,损害消费者利益。 这种现象虽然为社会诟病,但是一直存在。董......

全球经济环境下的企业文化建设
全球经济环境下的企业文化建设

l 文化概论 l 中西方优秀传统文化 n 中国优秀传统文化 n 西方优秀传统文化 l 企业文化 n 企业文化的根源 n 为什么要进行企业文化建设与管理? n 企......

企业战略管理(许正)
企业战略管理(许正

课程目标:帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立......

企业变革管理
企业变革管理

一、课程目标l 了解变革的重大意义,理解变革l 认识到中层干部在变革中的角色,适应变革、支持变革l 从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管......

许正
许正

许正著名实战派讲师曾任GE(中国)有限公司副总裁曾任IBM(中国)有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正老师曾在IBM......

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