1、新战略机遇期到来把握“重要战略机遇期”。“十四五”前后是中国全面建成小康社会的关键时期,中央经济工作会议有关“重要战略机遇期”的判断,是鉴往知来、洞察国际国......
制定国企的“十四五”规划,精简下来有7个关键议题。第一,十四五期间以及未来一段时间,企业要看清楚外部发展环境:仁达方略最近和一央企签订合同,研究十四五以及中长期......
企业文化是围绕管理学探讨的,企业经常将经营与管理混为一谈,重经营轻管理是很多企业的通病,首要问题是大家没有区分清经营和管理的区别,两者的区别主要体现在以下几点:......
根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点:有一个独特的价值诉求;有一个精心设计的价值链;要基于企业的实际情况,不追求不切实际的创新和定位;做清晰的取......
今年是十四五规划年,未来就是十四五期间,十四五必将是中国经济、社会格局发展重塑的几年,一定会涌现一批黑马,有一批城市、地区、企业将成为国内经济发展的新亮点,所以......
互联网时代,企业面临的市场竞争环境发生了翻天覆地的变化。传统的经营理念和经验不断被颠覆,企业面临的竞争环境更加激烈,维持“永续经营”也愈加的困难。在这样的时代背......
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 中国很多企业,尤其是一些民营企业,其战略规划常常表现为“有规划无战略”。这正是由于这些企业对战略和规划的概念辨析不清所造......
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏伴随着信息技术新一轮的革命,各行业、企业之间的竞争也更加白热化,多元化发展、跨界竞争已不是什么新鲜事,想要生存下去,“创造客......
产融结合是市场经济条件下的内在要求,是实现国民经济迅速发展的重要途径,是提高一国经济绩效的重要工具。产融结合,适应我国现代企业制度的建立与“抓大放小”的企业发展......
当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国......
课程目标:了解公司治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则,现代企业发展的选择与布局课程收益:正确认知......
课程背景: 按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企业改革将......
【课程目标】1. 明确什么是企业文化2. 明确企业文化的层次和内容3. 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤4. 掌握如何减少内耗,提高效率,提高企业执行力......
第一部分、集团企业发展的战略局限 第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆中国企业陷于坡顶困境 第二节、做生意不等于做企业,发财不等......
【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势 ◆如何超越成功陷......
第一部分、如何进行战略突围第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择 第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 第三节、大就是小,小就是大——以价值......
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择 ◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心......
王吉鹏老师简介著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与......