华为 老师列表

孟庆祥
孟庆祥
孟庆祥
华为

原华为行销部总工

主讲:
《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》
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丁守海
丁守海
丁守海
人力资源管理

中国人民大学经济学院 教授、博士生导师

主讲:
《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》
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付天学
付天学
付天学
华为

原华为泰国子公司副总经理(—线销售)

主讲:
企业战略顶层规划与战略解码 营销变革LTC线索到回款方案设计 公司组织治理、变革项目企业级解决方案
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何园媛(Helen)
何园媛

19年的华为经历,其中13年管理经验

主讲:
/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等
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陈雨点
陈雨点
陈雨点
华为

原华为人力资源总裁助理

主讲:
《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》
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张永杰
张永杰
张永杰
研发管理

实战派研发管理专家

主讲:
《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》
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何重军
何重军
何重军
研发管理

原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲:
《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
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李俊才
李俊才
李俊才
华为

历任华为上海办事处负责人、集团专业服务总监、区域财经CFO、变革总监,16年华为管理经验

主讲:
《华为文化与战略》《华为人力资源管理与领导力发展》《华为研发与市场营销》
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朱士尧
朱士尧
朱士尧
华为

原华为公司原党委副书记

主讲:
企业文化/创新/变革
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王静(菲比老师)
王静(

和君标杆企业学习研究中心主任

主讲:
《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
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江源(方向晖)
江源(
江源(方向晖)
人力资源管理

原华为集团全球人力资源专家

主讲:
《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
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胡劲松
胡劲松
胡劲松
人力资源管理

华为人力资源管理与领导力专家

主讲:
《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》
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武彦丽
武彦丽
武彦丽
华为

原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲:
《华为人力资源管理》 《华为战略解码(BLM)》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革:干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》
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张伟(Richard张)
张伟(

华为战略与管理专家,华为金牌老师

主讲:
华为的企业文化/领导力/全球化/市场拓展/人力资源管理/组织执行力/干部管理/绩效管理/有效激励等。
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廖维
廖维
廖维
华为

曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

主讲:
《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》
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邓斌
邓斌
邓斌
华为

财经作家,书享界创始人,原华友会华为管理研究院执行院长

主讲:
《华为管理之道》《管理者的数字化转型》《华为企业文化》《华为干部培养》《华为组织变革》
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肖克
肖克
肖克
华为

原华为某地区企业业务部副总裁

主讲:
《构建持续赢单的销售系统》《品牌营销》《发展渠道,构建生态,为客户创造价值》《海外市场营销》《解决方案式销售》
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常兴
常兴
常兴
华为

原华为公司战略与营销专家

主讲:
《战略与执行的力量- BLM》 《创新商业模式设计-VDBD》《华为文化建设与干部管理》《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》
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王占刚
王占刚
王占刚
华为

原华为白俄罗斯COO,历任华为海外销售管理专家等职务

主讲:
战略运营、市场营销、运营管理、流程管理
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杨少龙
杨少龙
杨少龙
华为

原华为高管,东方企业家商学院副院长,教授

主讲:
《向华为学什么》 《华为靠什么》 《国际化和任正非领导艺术》 《变革管理》 《华为企业文化》 《战略管理》
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